近年來， Starbucks（星巴克）  一直是全球咖啡文化的領導者，以標誌性的咖啡和舒適氛圍聞名。然而在 香港 ，年輕一代，特別是 Z 世代（Gen Z） ，正出現明顯的轉變。不同於 80、90 年代「打卡 Starbucks」的潮流，今天的 Z 世代似乎正在背離這個品牌。本文將從 心理學 與 行銷學 角度分析這一現象，揭示為何 Starbucks 正逐漸失去年輕人的青睞。 你將在本文中了解： 為何香港 Z 世代更愛本地咖啡店？ 社交媒體 如何影響年輕人的咖啡選擇？ Starbucks 如何重新贏回他們的忠誠？ 文章目錄 香港咖啡文化的轉變 社交媒體與網紅文化對咖啡選擇的影響 Z 世代對本地咖啡店真實感與社區連結的渴望 Z 世代的可持續與道德消費 對咖啡價格敏感度與價值感知 咖啡個人化體驗的重要性 健康與養生趨勢對咖啡文化的影響 社群感與品牌責任：忠誠的根基 Starbucks 的下一步：重拾 Z 世代的信任 結語：咖啡文化新時代 常見問題：為何香港 Z 世代正遠離 Starbucks？ 延伸閱讀 香港咖啡文化的轉變 香港的咖啡文化在近十年間發

香港的高端烈酒市場是亞洲最具競爭力的領域之一。雖然紅酒免稅，但烈酒卻需繳納 100% 酒精稅 ，令外國品牌面臨營運與合規雙重挑戰。對許多酒廠而言，香港的酒店市場既是機遇亦是挑戰。 HRAFN Gin，一款來自蘇格蘭的高端精釀琴酒，選擇與 【尋】牧 Mr. Discovery 合作，透過其持有的香港海關酒類進口牌照進入市場。團隊協助品牌將歐洲風格轉化為契合香港文化的品牌形象，成功打入多間五星級酒店。本案例將展示品牌如何結合法規遵從、 定價策略 與 故事本地化 ，在有限預算下實現高效市場滲透。 文章目錄 香港烈酒市場現況與挑戰 外國酒類品牌進入香港的四大挑戰 關於 HRAFN Gin 法規與進口：取得香港酒類進口牌照 香港 100% 酒精稅下的定價策略 進軍香港高端酒店市場：從香格里拉 Island Shangri-La 到 Conrad 品牌本地化：為蘇格蘭品牌打造香港專屬故事 品牌體驗與市場推廣：活動、節慶與影片敘事 成果與影響力：分銷拓展與品牌資產成長 對計劃進入香港的餐飲品牌之啟示 結論 延伸閱讀 常見問題：HRAFN Gin 香港市場案例

為何定價決定品牌定位？ 在香港，定價不僅是一個數字，更是一種信號，代表著品牌的身份與價值。品牌被視為奢華還是親民，往往取決於定價策略，而非單純產品品質。於2025年第二季度，香港的消費支出達到 港幣5,325.37億元 ，市場競爭激烈。錯誤的定價策略可能導致品牌流失理想客群或利潤被侵蝕。 資料來源：Trading Economics（香港消費支出報告） 本指南將探討品牌如何在香港兩極化的市場中定位自己，從高端、大眾、混合模式到常見陷阱，助你制定具策略性的定價方案。 文章目錄 了解香港市場的兩極化現象 香港消費心理與定價 高端定價策略 大眾市場定價策略 混合與分層定價模式 定價常見錯誤與風險 為何專業諮詢對進入香港市場至關重要？ 結論 延伸閱讀 常見問題：香港定價策略 一、了解香港市場的兩極化現象 香港是亞洲最具兩極化的市場之一。一方面，奢侈品需求旺盛，本地及旅客都願意為「尊貴感」付出溢價；另一方面，大眾市場消費者則極度注重價格，尤其在零售波動時期。2025年3月零售銷售按年下跌 3.5% ，至5月反彈至 +2.4% ，顯示市場極具波動性，定價成為

前言：為何品牌形象調整在香港至關重要 許多國際品牌帶著完善的全球手冊進入香港，卻在落地時跌倒。Logo 仍是全英文、標語在翻譯中失去意義、PR 簡報讓本地投資者感覺疏離。 在這個競爭激烈、文化細膩的市場中，品牌形象調整不只是表面功夫，而是一種 決定信任與採用率的策略槓桿 。它能讓消費者與合作夥伴視你為「香港品牌」而非「外來者」。 根據香港統計處資料，超過 88% 的人口以粵語為主要語言 ，而超過 90% 的印刷與數碼媒體使用繁體中文 。若品牌未能在語言與視覺層面上本地化，將失去觸達與可信度。 本指南將說明如何從視覺、語言、體驗與法律四大層面，完整地為香港市場調整品牌形象，避免代價高昂的錯誤。 文章目錄 品牌視覺識別：為本地市場設計共鳴感 品牌語言識別：不只是翻譯 品牌體驗識別：讓文化成為品牌的一部分 品牌法律識別：公司命名規則與品牌合法性 品牌案例：品牌形象如何影響市場進入 香港品牌本地化常見錯誤 品牌本地化路線圖：為品牌手冊新增「香港」 為何聘請本地顧問至關重要？ 結論：品牌形象調整＝市場策略 常見問題：國際品牌如何調整形象以契合香港文化 1.

為何外國創辦人在香港容易失敗？ 香港以低稅率、地理優勢及亞洲金融中心地位吸引無數外國創辦人。然而，許多初創與中小企在早期階段便遭遇挫折。若未深入了解香港獨特的市場生態，便容易導致資金浪費與機會流失。透過剖析這些常見錯誤，創辦人可更聰明地制定策略，避免重蹈覆轍。 文章目錄 錯誤一：把香港視為通往中國的捷徑 錯誤二：忽視行業法規與合規要求 錯誤三：忽略語言與消費心理的本地化 錯誤四：未驗證產品市場契合便承租高昂商舖 錯誤五：誤以為經銷商會承擔行銷風險 錯誤六：低估人力與合規成本 錯誤七：低估市場飽和度 結論：以策略取勝，避免昂貴錯誤 延伸閱讀 常見問題：外國創辦人進入香港的 7 大常見錯誤 錯誤一：把香港視為通往中國的捷徑 許多創辦人將香港視為進入中國內地的跳板，並誤以為兩地市場可共用策略。事實上，香港的法律制度、消費文化與語言環境皆與內地大相逕庭。例如， 超過 88% 的香港人以廣東話及繁體中文為主要語言 ，而內地則以普通話及簡體中文為主。 法律體系方面，香港採普通法（Common Law），內地則屬大陸法（Civil Law）。香港消費者雖國際化

全球品牌仍常犯的錯誤 每年都有國際品牌帶著全英文的行銷活動進入香港，結果往往可預見：反應冷淡、互動不高、消費者覺得品牌「不懂我們」。 雖然香港在法律上是中英雙語地區，但 繁體中文才是日常生活與公眾溝通的語言 。在這樣的語境下，本地化並非可有可無，而是 品牌成功的關鍵策略 。 本指南將說明為何 繁體中文訊息 在香港如此重要、何時使用英文或繁體中文、以及如何協調兩者以提升品牌競爭力。 文章目錄 香港語言環境的現實 消費心理學與語言共鳴 本地化 ≠ 翻譯 何時使用繁體中文與英文？（渠道 × 目標客群矩陣） 為香港調整品牌識別 雙語訊息操作指南 公關與企業簡報：PR 準備度 案例：NoLemon App 本地化實踐 常見錯誤 為何與本地化顧問合作？ 常見問題：香港品牌本地化 2025 指南 香港語言環境的現實 心理學洞察：   心理語言學研究指出，人們在母語中更容易產生情感共鳴與連結。使用繁體中文能觸發這種情感反應，提升品牌信任與印象深度。 雙語制度：   中文與英文同為香港法定語文，廣泛用於政府與法律文件中。 語言能力：   根據2021年主題性住戶調